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Führen im Dialog


 
Was macht die erfolgreiche Führungskraft aus?
 
Die Anforderungen an Führungskräfte sind breit gefächert. Die idealisierte Führungskraft beherrscht nicht nur ihr Fachgebiet und besitzt soziale Kompetenzen, sie zeichnet sich durch viele weitere Kompetenzbereiche aus: Sie weiß wie man Mitarbeiter führt, motiviert und Ziele vereinbart. Um sich diesen Anforderungen an eine Führungskraft zu nähern, steht zu Beginn die Erkenntnis des Miteinanders. Sie strukturiert und führt Organisationen und Teams erfolgreich. Und nebenbei bewältigt sie Wandel und Veränderungen am Markt und im Unternehmen und hat stets den Überblick. Gleichzeitig wird sie von Kollegen wie auch von Mitarbeitern hoch geschätzt.

Um sich dieser Idealvorstellung einer Führungskraft zu nähern, steht zu Beginn die Erkenntnis des Miteinanders. Statt von oben nach unten zu dirigieren werden im Dialog gemeinsam die besten Wege, Möglichkeiten und Lösungen ermittelt.

Zu einem konstruktiven Dialog gehören viele Facetten. Die meisten kann man lernen und trainieren.

Führung ist erlernbar.
 
 
  Wir bieten Trainings und
  Unterstützung an in:

 

 
  - Mitarbeiter-Jahresgespräche
 

 
  - Zielvereinbarungen
 

 
  - Auswahl & Audits
 

 
  - Organisations- und Teamentwicklung
 

 
  - Führungskräfte-Entwicklung
 

 
  - Coaching

 
Mitarbeiter-Jahresgespräche     nach oben
 
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch konstruktiv und damit angenehm zu gestalten ist eine der wichtigsten und gleichzeitig der schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft.

Hier kommt es sowohl auf den richtigen Gesprächsaufbau, als auch auf das richtige Gesprächsverhalten an.

Für den Gesprächsaufbau wurde von Prof. Dr. Eduard Jochum das Jochum Dialog Gesprächsmodell (JDG) entwickelt. Um das Potential des JDG voll auszuschöpfen, trainieren wir mit Ihnen nicht nur wie das JDG funktioniert, sondern auch den bewussten Umgang mit der Sprache, insbesondere der Fragen. Sie werden schnell merken, dass durch die Vorgaben des Jochum Dialog Gesprächsmodells auch die sprachlichen Komponenten einfach und eingängig werden.
 
 
 
Zielvereinbarungen     nach oben
 
Die Bedeutung und die Anwendung von Zielvereinbarungen ist in den letzten Jahren deutlich angestiegen. Es ist wichtig Ziele, sowohl eindeutig, als auch erfüllbar und messbar zu formulieren.

Wie hoch schätzen sie den Anreiz sich anzustrengen für ein Ziel, dass für den Betreffenden außerhalb der Reichweite erscheint?
 
 
 
 
  Als Grundlage für ein produktives
  Zielvereinbarungs- und
  Entwicklungsgespräch dient das Jochum   Dialog Gesprächsmodell (JDG). Wir trainieren   Sie in dialogorientierten Zielvereinbarungs-
  und Entwicklungsgesprächen und der   korrekten Formulierung von Zielen.
 
 
 
Auswahl & Audits     nach oben
 
Kosten für die Fehlbesetzung einer Funktion werden auf ca. 150% des Jahresgehaltes geschätzt. Wird eine Führungskraft fehlbesetzt kann sich die Summe schnell potenzieren.

Die Zahlen machen deutlich wie wichtig im Vorfeld eine gute Auswahldiagnostik ist. Wir entwickeln den mit Ihnen abgestimmten Auswahlprozess und trainieren Ihre Führungskräfte, die Auswahlinstrumente kompetent anzuwenden.

Vermeiden Sie frustrierte oder überforderte Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie in Ihren Prozessen, das Potential Ihres Personals zu erfahren und optimal zu entwickeln.
 
 
 
Organisations- und Teamentwicklung     nach oben
 
Wir sehen in Teams die kleinste Organisationseinheit mehrerer Mitarbeiter. Funktionierende Teams sind somit die Voraussetzung für gesunde und leistungsstarke Organisationen.

Aber Achtung: Die Leistung eines Teams setzt sich nicht aus der Summe aller Einzelleistungen zusammen. Entscheidend für die Entfaltung des Leistungspotentials eines Teams ist das Kommunikations-, Kooperations- und Führungsverhalten im Team.

Dieses zu entwickeln oder zu optimieren, ist die Voraussetzung, um aus Gruppen Teams zu machen. Dabei können Teams systematisch begleitet werden. Wir unterstützen Sie bei der Bildung und Entwicklung von Teams und Organisationen. Wir helfen Teams, effizienter zu arbeiten.


 
 
 
  Langjährige Erfahrungen haben uns gezeigt,   dass die meisten Ideen und die größte   Offenheit im Team bei Outdoor-Aktivitäten   erzielt wird. Um das zu erreichen, integrieren   wir spezielle Outdoor-Elemente in den   Entwicklungsprozess.
 
Führungskräfte-Entwicklung     nach oben
 
Wir trainieren Sie in verschiedenen Kompetenzbereichen. So
machen wir Sie z.B. mit Methoden der Zielführung vertraut,
vertiefen dabei Ihre Systemkenntnisse, trainieren soziale Fä-
higkeiten und helfen den Helikopterblick einzunehmen.

Neben offenen Seminaren, die wir bei USW/ESMT anbieten,
konzipieren wir speziell für Ihre Bedürfnisse, Ihre Teams und
Organisation Seminare, Workshops und Outdoortrainings, die
wir bei USW-Netzwerke, ESMT und dem Management Forum
Starnberg anbieten.
 





 
Coaching     nach oben
 
Im Coaching bereiten wir Führungskräfte auf neue Aufgabenfelder und Funktionen vor, wir begleiten sie bei der Umsetzung und den neuen Herausforderungen.

Unser Ziel ist es, Sie bei der Bewältigung ihrer beruflichen Aufgaben zu unterstützen und Ihre Handlungskompetenzen zu erweitern.

Hilfe zur Selbsthilfe.
 
 
  Fakten & Zahlen:
 

 
  1989 weniger als 25% der Unternehmen   nutzten Coaching
 

 
  1998 mehr als 75% der Unternehmen nutzten   Coaching


    Jochum Dialog Consultants GmbH - Auwiesenstraße 3 - 72770 Reutlingen - Tel.: 07121-579 700 - Fax: 07121-579 600
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